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蓝焰煤层气公司打造“复合型”科研团队提高自主创新能力
供稿:本站编辑 时间:2014-9-1 点击:2601 
      “小郭,扳手找到没?顺便把密封胶带拿过来……”
      晚上7点半,蓝焰煤层气公司工程研发中心的技术骨干武杰和他的同事们仍在办公室忙碌着。满地的设备螺丝、密封圈、橡皮管、机油让办公室变得像个修理间。
      2014年,国家能源煤与煤层气共采技术重点实验室对实验设备的运行提出了更高要求,要求每台设备正常运转,不留技术死角,凡是实验室出具的检测数据必须在技术参数误差浮动范围内,这样一来,就要求实验室技术人员懂设备原理、会维护设备,在实验仪器的管理上更加标准化、精细化。由于实验室技术力量薄弱,专业性人才少,开展全员培训、提升综合素质显得十分必要。为此,工程研发中心制定了全员进实验室的培训计划,培训内容包括实验理论与操作,具体培训实验有扫描电镜观察、煤岩显微组分定量及镜质组反射率测定、煤质分析、气含量测试方法、等温吸附实验方法、孔渗性实验基础理论及操作、气质分析方法和煤样的敏感性实验等,力争做到工程中心的各类技术人员“人人懂实验、人人会操作”,进一步充实了蓝焰煤层气公司的科研力量。工程研发中心骨干人员自学设备维修技术,人员业务素质得到极大提升,提高了自主创新能力。
      此外,由于重点实验室涉及到煤层气核心技术成果、新技术开发、国家测绘成果等秘密资料,为了更好地服务企业,做好保密工作,蓝焰煤层气公司对技术人员严格要求,制定了规范的保密制度,建立保密档案,采用技术手段确保涉密电脑不上网等,为煤层气工程技术研发提供有力的安全保障。(申秀娟)
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